Los objetivos de la departamentación son: descentralización de las funciones directivas, toma de decisiones en los diferentes niveles, discutir donde se realiza la tarea...En definitiva, una división del trabajo. A las divisiones que resultan de este proceso se las llama unidades organizativas o departamentos. A cada departamento se le asigna un directivo, el conjunto de todos los directivos crea el sistema de autoridad central.
Los tipos de departamentación son:
1. Departamento funcional. Los departamentos se forman por las funciones que cada uno desarrolla en la empresa. Se aprecian las funciones de producción, marketing, finanzas y recursos humanos.

• Curso de Inglés El Curso de Inglés más Completo Aprenda Inglés en Sólo ¡6 Meses!
  www.GanandoConIngles.comEnlaces patrocinados

2. Departamento geográfico. Es frecuente en el marketing, para satisfacer las necesidades de los clientes
3. Departamento por productos o servicios. Las empresas que elaboran productos muy diferentes se dividen creando un departamento para cada tipo de producto.
4. Departamento por clientes y por canales de distribución. En algunos departamentos como el de distribución es frecuente que la departamentación se realice en función de los tipos de clientes que tienen y de los intermediarios que utilizan.
5. Departamento por procesos o maquinaria. Se trata de conseguir la economía que se deriva de la integración de actividades según procesos o clase de maquinaria. Ventajas: mano de obra bajo una misma dirección.